焦作瑞丰深入开展“四全管理活动”

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      焦作瑞丰纸业公司按照2012年标准化管理指导意见，以创新管理模式、严格执行落实为纲领，促进各项管理工作更加目视化、人性化、精细化、科学化、标准化、规范化、制度化，近日全面开展了“四全管理”， 即全面成本核算、全面风险管理、全员计划管理、全员营销管理，以管理促生产，向管理要效益，为 确保年度各项目标任务的完成奠定良好基础。

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