战略前方的执行陷阱
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中文摘要:
      1.经营战略——一只容易迷失的羔羊;2.使战略迷失的第一个陷阱——榜样;3.使战略迷失的第二个陷阱——利益;4.使战略迷失的第三个陷阱—— 错觉;5.使战略迷失的第四个陷阱——自大6.冷静、客观、知止,是战略前方的灯塔
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