| 在当前严峻的国内外经济形势下，中国造纸行业
结构和生存环境正在发生深刻变化，处于一个转型与
重构的关键时期。造纸企业当前面临的重要任务之一
就是如何更好地实现生产、管理等的全面优化。山东
太阳纸业股份有限公司依靠信息化助力工业化发展，
把精细化与信息化“两化融合”建设纳入企业发展战
略，作为增强企业核心竞争力、实现管理创新、推动
科学发展的重要手段，提出了“信息化不是效益工程，
而是生存工程”的工作指导思想，坚持“统一领导、
统一规划、统一标准、统一实施”的原则，并借助信
息化与精细化管理的深度融合，进行精细管理的实践
与创新，效果明显，已取得了初步成效，成为公司稳
步发展的新动力。 |
